Оригинальные учебные работы для студентов


Отчет о прохождении практики страховой компании

Таможенных брокеров Предприятий-источников повышенной опасности Организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты, за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей природной среде в результате аварии на опасном производственном объекте Финансы — это кровь предприятия, а финансовая система — это кровеносная система, обеспечивающая жизнедеятельность предприятия.

За ее функционирование отвечает финансовая служба предприятия. Общее правило формирования коллектива сотрудников финансовой службы предприятия — высокая квалификация и экономически обоснованная отчет о прохождении практики страховой компании штата.

Поэтому структура финансовой службы предприятия обычно формируется постепенно, по мере развития предприятия, освоения современных технологий и внедрения современных инструментов финансового менеджмента, централизации финансово — экономического управления предприятием и формирования на предприятии высокой корпоративной культуры.

  • Сведения об организации указаны в таблице 1;
  • Страхование как сфера предпринимательства является относительно молодым сегментом российского бизнеса;
  • Появившиеся в стране на волне перехода к новым экономическим отношениям самостоятельные российские предприниматели — страховщики не могут войти в цивилизованный рынок, пока не научатся разрабатывать для себя эффективную финансовую стратегию, маркетинговую политику, формировать оптимальную структуру капитала, использовать методы регулирования налоговых платежей, без чего никто не предоставит гарантии финансового обеспечения.

Бухгалтерия предприятия в рамках финансового менеджмента специализируется на финансовом бухгалтерском учете и является одним из источников информации для деятельности финансовой службы. Отчет о прохождении практики страховой компании управления состоит из 3 уровней: В исследуемом обществе все работники аппарата управления имеют высшее образование или дополнительное высшее образование.

В итоге можно сказать, что в компании сформировался достаточно опытный и квалифицированный персонал. Развитие страхового рынка и многогранная деятельность отечественных страховщиков в последние годы показали объективную необходимость внедрения в практику страхового бизнеса современных финансово-экономических методов и моделей управления, элементов финансового менеджмента, реализация которых возможна через систему финансового планирования, систему финансового контроля, систему мотивации экономических интересов субъектов страховых отношений различного уровня.

Для страховой организации объективность и необходимость планирования очевидна, как для любого хозяйствующего субъекта.

  1. Активное развитие компании, недостаток квалифицированных специалистов по страховому праву, пробелы в действующем страховом законодательстве, факты страхового мошенничества, субъективизм в оценке роли и значения юридического подразделения в структуре компании создают основу юридического обеспечения деятельности страховой организации. Актуальность данной работы определяется тем, что современной организации, развивающейся в нестабильных условиях внешней среды, необходим предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.
  2. В случае отсутствия в отчетном месяце фактов порчи, либо утраты БСО, в отчете указываются только остатки БСО на конечную дату отчетного периода.
  3. Вы помогаете людям и компаниям выбрать более выгодный вариант страхования.
  4. Заключение договоров страхования с лицами, предложенными Агентом, ни коем образом не обязательно для Ингосстраха, равно как и необязательно объяснение Агенту причин отказа в таком заключении. Актуальность данной работы определяется тем, что современной организации, развивающейся в нестабильных условиях внешней среды, необходим предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.

С другой стороны, оно характеризуется некоторыми особенностями, обуславливающимися спецификой страховой деятельности: Несмотря на существующие особенности, процесс планирования в страховой организации может быть формализован в несколько этапов: Финансовое планирование в страховой организации представляет собой комплекс мероприятий по анализу, оценке, прогнозу результатов деятельности по прямому страхованию, перестрахованию; деятельности, связанной с операциями по управлению временно свободными средствами страховых резервов; прочей деятельности, не запрещенной законодательством.

Именно оперативное финансовое планирование в страховой организации является одним из методов реализации экономической стратегии. Основой в системе текущего оперативного планирования является Баланс доходов и расходов страховой организации, который представляет собой прогнозируемый финансовый результат по всем видам деятельности. При этом в целях оптимизации финансового результата, оценки эффективности работы структурных подразделений, организации текущего оперативного контроля за соотношением доходов и расходов в динамике, возможности регулирования отдельных статей расходов целесообразно использовать матричную схему построения Баланса доходов и расходов, то есть отчет о прохождении практики страховой компании прогнозируемые результаты деятельности по нескольким направлениям: Матричная схема Баланса доходов и расходов позволяет: Таким образом, основное внимание уделяется краткосрочному планированию, и незначительное внимание уделяется долгосрочному и среднесрочному планированию.

Решением основных стратегических задач на предприятии занимается экономист, Морозова Л. Но как отчет о прохождении практики страховой компании стратегическое планирование в компании отсутствует, хотя и чувствуется необходимость в нем, поскольку во внешней среде для компании имеются определенные возможности, дающие шанс для дальнейшего развития. Стратегическое планирование ставит целью дать комплексное научное обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие в предстоящем периоде, и на этой основе разработать показатели развития предприятия на плановый период.

Такой метод наиболее применим для страховой компании.

К числу слабых сторон компании, о которых будет говориться чуть позже, относиться отсутствие маркетинговых исследований, и слабая программа продвижения продукции, а именно стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, отчет о прохождении практики страховой компании продукции, ее продвижения, и сбыта, а также планирования цен.

К тому же, учитывая прошлый опыт компании, организация уже сталкивалась с множеством непредсказуемых факторов, что вызывает необходимость отказа от жесткой системы планирования и перехода к гибкой системе ее деятельности. Реализация такого пути возможна с разработкой стратегии деятельности организации, в которой определяются главные цели и задачи, их ресурсное и финансовое обеспечение, пути и методы достижения целей и решения возникающих проблем. SWOT-анализ — это анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также исходящих из внешней среды возможностей и угроз.

На этом этапе процесса стратегического планирования руководители сопоставляют результаты анализа внешней с профилем предприятия, чтобы увидеть, какие у него существуют сильные и слабые стороны, какие возникают взаимосвязанные возможности и угрозы бизнесу. После изучения внешней среды компании можно создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она может столкнуться.

После отчет о прохождении практики страховой компании как конкретный список слабых и сильных сторон компании, а также угроз и возможностей будет составлен, наступит этап установления связей между. Отчет о прохождении практики страховой компании установления этих связей составляется матрица SWOT. Сведем данные в таблицу. Стремление населения к защищенности; 3.

Отчет о практике в страховой компании

Отсутствие конфликтов с местными властями; 1. Конкуренция со стороны местных компаний иногородних филиалов; 2. Нестабильность законодательства о страховании;3. Широкий список оказываемых услуг;2. Круглосуточная служба, сотрудничество с больницами, аптеками;3. Знания директора в области финансов и банковского дела.

  • Информация составляет служебную или коммерческую тайну, если имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности ее третьим лицам, к ней нет свободного доступа на законном основании, и обладатель информации принимает меры к охране ее конфиденциальности;
  • Получать от Ингосстраха вознаграждение за оказанные услуги Получать консультации в Ингосстрахе по всем вопросам, связанным с заключением договоров страхования.

Малый охват территории; 2. Слабая программа продвижения товаров;3. Работники — переквалифицированные специалисты других областей; 4. На каждом из полей матрицы SWOT необходимо выбрать те комбинации, которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения предприятия. Наибольший удельный вес имеют средства, размещенные на текущих счетах банков.

Номер счета изучаемого предприятия, с которого осуществляется выдача средств — 40701810102000000013. Расчет производится исходя из средней выручки которая за 2008 год составляет: Исходя из этого, лимит кассы определяется в 150 тыс.

Также устанавливается четкий срок выдачи заработной платы. Инвестиционная деятельность страховых компаний является важным элементом социально-экономического развития общества.

Социальное значение инвестиционной деятельности страховщиков неразрывно связано со сберегательной функцией страхования, когда из многочисленных индивидуальных взносов формируются необходимые для покрытия возможных ущербов коллективные фонды, управляемые профессиональными страховыми организациями.

Обеспечить точность формирования таких фондов и эффективность их размещения, а следовательно, и надежность защиты материальных интересов их участников -— важнейшая задача страховых компаний. Значительная доля частных сбережений инвестируется через страховые организации, которые отличаются от других институциональных инвесторов. Суть различий в том, что страховые организации выполняют для своих клиентов сразу две функции: Прежде всего, федеральное законодательство о страховании предъявляет перечень обязательных для соблюдения условий отчет о прохождении практики страховой компании инвестиционной деятельности, таких как: В общем случае условия надёжности, прибыльности и ликвидности противоречат друг другу, поскольку надёжные вложения изначально являются менее прибыльными и ликвидными, и наоборот, Однако данное противоречие преодолевается при выполнении условия диверсификации.

Инвестиционные риски вносят неопределенности в возможность получения дохода и обуславливают вероятность потери активов или недополучение доходов по ним, что может привести к нарушению финансовой устойчивости страховой организации и, как результат, к невыполнению страховщиком своих обязательств по страховым выплатам. Существует множество разных видов инвестиционных рисков, таких как, например: Выделяют следующую последовательность этапов построения инвестиционного портфеля.

Документация анализировалась за 2006, 2007 и 2008 годы. Инвестиционная деятельность имеет важное значение для функционирования страховых организаций в целом, поэтому используемые для этих целей ресурсы составляют довольно значительную часть их финансового потока. Таким образом, на страховые резервы приходилось более половины источников средств организации, если говорить точнее: В связи с тем, что основная часть страховых резервов приходится на виды страхования иные, чем отчет о прохождении практики страховой компании жизни договоры по которым, как правило, отчет о прохождении практики страховой компании на срок не более одного годасредства, полученные Компанией по данным договорам, инвестируются, главным образом, в высоколиквидные, средне- и краткосрочные активы на случай срочной и внезапной потребности Компании в денежных средствах для осуществления страховых выплат.

Структура инвестиций анализируемой страховой организации представлена в нижеследующей таблице.

VK
OK
MR
GP